CNCEC EN每一段工程征程，都是兌現(xiàn)“建設(shè)炫彩世界、創(chuàng)造美好生活”莊嚴(yán)承諾的足跡。在這里，我們記錄下從藍(lán)圖到現(xiàn)實(shí)的每一次跨越，見證每一條管線、每一座裝置如何匯聚成驅(qū)動(dòng)發(fā)展的澎湃動(dòng)力。跟隨我們的鏡頭與文字，走進(jìn)項(xiàng)目最前線，看四化建人如何用汗水與智慧，奮戰(zhàn)“十五五”開門紅，構(gòu)筑時(shí)代所需的豐碑。
四化建兩年三度中標(biāo)中聯(lián)重科項(xiàng)目 “以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)”碩果累累
春風(fēng)擂鼓傳捷報(bào)，開局奮進(jìn)啟新程。近日，中國(guó)化學(xué)工程第四建設(shè)有限公司建筑工程公司成功中標(biāo)中聯(lián)重科股份有限公司湘潭項(xiàng)目。這是繼開封、馬鞍山項(xiàng)目后，分公司兩年內(nèi)第三次中標(biāo)中聯(lián)重科項(xiàng)目，累計(jì)實(shí)現(xiàn)新簽合同額達(dá)6億元，以亮眼成績(jī)助力公司“十四五”圓滿收官，為“十五五”良好開局奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
錨定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 以“四千精神”激活發(fā)展動(dòng)能
近年來(lái)，受政府平臺(tái)公司化債壓力影響，建筑工程公司在非化市場(chǎng)開發(fā)遭遇斷崖式下滑；與此同時(shí)，按照集團(tuán)聚焦主責(zé)主業(yè)要求，化工主業(yè)領(lǐng)域尚未形成穩(wěn)定的老業(yè)主資源積累，經(jīng)營(yíng)工作一度陷入被動(dòng)局面。面對(duì)挑戰(zhàn)，分公司審時(shí)度勢(shì)、調(diào)整思路，始終錨定“做大化工市場(chǎng)、做優(yōu)建筑市場(chǎng)、做實(shí)海外市場(chǎng)”的三大戰(zhàn)略，躬身踐行“走遍千山萬(wàn)水、想盡千方百計(jì)、說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)、吃盡千辛萬(wàn)苦”的“四千精神”，牢固樹立“大市場(chǎng)、大經(jīng)營(yíng)、大業(yè)主、大客戶、大項(xiàng)目”的五大理念，以敢闖敢拼的沖勁和精益求精的韌勁奮力開拓市場(chǎng)，在經(jīng)營(yíng)開發(fā)上取得了明顯成效。
（圖為開封中聯(lián)重科項(xiàng)目）
2025年，分公司實(shí)現(xiàn)新簽合同額17.9億元，完成公司年度下達(dá)指標(biāo)的105.47%，先后有7個(gè)新項(xiàng)目開工，其中化工主業(yè)項(xiàng)目4個(gè)，開創(chuàng)了自主經(jīng)營(yíng)新局面。其中兩年來(lái)，分公司協(xié)調(diào)公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與中聯(lián)重科高層開展十余次高端對(duì)接，分公司負(fù)責(zé)人與業(yè)主管理團(tuán)隊(duì)開展20余次現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交流，成功實(shí)現(xiàn)“新業(yè)主變老業(yè)主、老項(xiàng)目生新項(xiàng)目”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，為長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作筑牢了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
踐行高效履約 以“現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)”筑牢發(fā)展根基
“今天的現(xiàn)場(chǎng)，就是明天的市場(chǎng)。”建筑工程公司將這一經(jīng)營(yíng)方針深植于每一名項(xiàng)目管理人員心中，堅(jiān)持把現(xiàn)場(chǎng)管理作為高效履約的重中之重，從安全、進(jìn)度、質(zhì)量三大核心維度精準(zhǔn)發(fā)力，將每一個(gè)項(xiàng)目都打造成展現(xiàn)“化建湘軍”實(shí)力、擦亮“建筑先鋒”品牌的重要窗口。
在項(xiàng)目安全管控上，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”，通過(guò)細(xì)致入微的穿透式管理，積極創(chuàng)建星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工地，有效化解安全風(fēng)險(xiǎn)，提升施工現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全水平。在進(jìn)度管控上，嚴(yán)格執(zhí)行法人管項(xiàng)目及四項(xiàng)保障機(jī)制，總部加強(qiáng)后臺(tái)管控，項(xiàng)目部聚焦執(zhí)行，在計(jì)劃管控、資源保障、過(guò)程督導(dǎo)、考核激勵(lì)等方面全過(guò)程監(jiān)督，通過(guò)合理排布工期、科學(xué)調(diào)配資源，確保項(xiàng)目提前竣工投產(chǎn)。在質(zhì)量管理上，以工藝革新、技術(shù)攻關(guān)、精益管理為抓手，持續(xù)創(chuàng)新施工工藝，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)施工規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收和高品質(zhì)交付。
從開封項(xiàng)目創(chuàng)新工藝實(shí)現(xiàn)高精度超大跨度工業(yè)廠房施工質(zhì)量與效率雙提升，到馬鞍山項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)打造成“工業(yè)廠房4.0”新標(biāo)桿和國(guó)家官方認(rèn)定的“領(lǐng)航級(jí)智能工廠”，分公司始終以高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高品質(zhì)的建設(shè)成果，讓“以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)”的理念落地生根、開花結(jié)果。
（圖為中聯(lián)重科智能物流裝備產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目）
2月25日，中聯(lián)重科（安徽）智能物流裝備有限公司以開年一號(hào)文件形式發(fā)來(lái)感謝信，對(duì)分公司在中聯(lián)重科智能物流裝備產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目中的優(yōu)異表現(xiàn)給予高度評(píng)價(jià)：“面對(duì)復(fù)雜的現(xiàn)場(chǎng)條件與嚴(yán)峻的環(huán)境挑戰(zhàn)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)揚(yáng)‘化建湘軍’敢打硬仗、能打勝仗的優(yōu)良作風(fēng)，以高度的責(zé)任感攻堅(jiān)克難，展現(xiàn)出卓越的執(zhí)行能力與昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌，為當(dāng)?shù)刂攸c(diǎn)工程順利推進(jìn)樹立了典范。”
堅(jiān)持雙向賦能 以經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)良性循環(huán)提升發(fā)展格局
以“三大戰(zhàn)略”定方向，以“四千精神”聚合力，以“五大理念”拓市場(chǎng)，以高效履約促發(fā)展，建筑工程公司成功推動(dòng)經(jīng)營(yíng)工作與施工生產(chǎn)深度融合、雙向賦能，有效促進(jìn)“干一個(gè)項(xiàng)目、樹一座豐碑、交一方朋友、拓一片市場(chǎng)”的良性循環(huán)。
與中聯(lián)重科的合作，正是這一良性循環(huán)的生動(dòng)縮影。從開封項(xiàng)目初次攜手，到馬鞍山項(xiàng)目深化合作，再到湘潭新項(xiàng)目再度中標(biāo)，兩年內(nèi)“三度中標(biāo)”的佳績(jī)，不僅是業(yè)主對(duì)分公司綜合履約實(shí)力的高度認(rèn)可，更是經(jīng)營(yíng)工作與施工生產(chǎn)融合發(fā)展的豐碩成果。
分公司始終秉持“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的初心，踐行“定位準(zhǔn)、認(rèn)真做、堅(jiān)持好”的準(zhǔn)則，在項(xiàng)目建設(shè)中換位思考、主動(dòng)溝通，以真誠(chéng)的合作態(tài)度和專業(yè)的全流程服務(wù)能力，贏得業(yè)主高度信賴。今年以來(lái)，因宜化燒堿項(xiàng)目口碑良好，業(yè)主先后邀請(qǐng)分公司參與貴州畢節(jié)磷煤化工一體化項(xiàng)目年產(chǎn)45萬(wàn)噸雙氧水裝置EPC工程和宜化11萬(wàn)噸/年氯化物項(xiàng)目投標(biāo)。
站在“十五五”開局的全新起點(diǎn)，建筑工程公司將繼續(xù)深化落實(shí)三大經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，堅(jiān)守項(xiàng)目高效履約，以經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的良性循環(huán)搶抓建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)代機(jī)遇，在推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的道路上穩(wěn)步前行，為奮力打造國(guó)內(nèi)“品質(zhì)優(yōu)良、品牌卓越、行業(yè)領(lǐng)先”的一流創(chuàng)新型工程公司貢獻(xiàn)力量。
（通訊員 周奕璇）
