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5月8日，中國化學工程第四建設有限公司召開“T+EPC”業務模式專題研討會，深入貫徹集團公司“技術引領、工程協同”戰略部署，加快推動經營模式創新，為公司“十五五”高質量發展謀篇布局。公司黨委書記、董事長周鴻，黨委副書記、總經理唐文方出席會議并講話。公司領導張勇、顧建安、張日暉出席會議，副總經理周耀華主持會議。
周鴻指出，全面推進“T+EPC”模式是公司高質量發展的必由之路和落實“十五五”目標的關鍵舉措。要認真落實“科技創新、產業煥新、機制革新、思維更新”工作要求，圍繞推進“T+EPC”模式落地，精準厘清廣義與狹義“T”的能力邊界，明確四化建自身的“T”核心競爭力內涵。要緊扣行業轉型與企業發展需求，立足自身優勢，系統推進工程技術、工藝技術、數字技術研發，強化設計、采購、施工一體化全流程管理體系，做強“T”的支撐，持續提升核心競爭力。要立足“十五五”發展規劃，緊扣市場發展需求，聚焦核心領域關鍵短板，健全“研發—轉化—應用—迭代”全鏈創新機制，提升“T”的價值，壓實各級責任，強化督導考核，確保“T+EPC”模式取得標志性階段性成果，激活高質量發展新動能。
唐文方強調，要系統梳理公司70余年來的標志性工程，發揮自有產業工人隊伍、專業設計、標準制定等核心資源優勢，聚焦新能源、高端化學品等領域，構建“技術+資源+業績”三位一體的核心競爭力。
會議緊扣全面梳理技術資源與能力、全面梳理業績與客戶優勢、明晰“T+EPC”發展路徑三大主題，以“專題匯報+自由發言+集中研討”形式進行。會上，相關部門系統盤點工程技術、設計技術等核心資源，深入剖析短板不足，并圍繞國內與海外市場、水利及化工專業領域，提出市場破局思路與實施舉措。與會人員就強化技術引領、優化業務協同、完善保障機制等深入交流，凝聚了以“T+EPC”模式推動高質量發展的廣泛共識。
公司在家高管、相關部門負責人，設計單位主要負責人及資深專家參加會議。
（通訊員 潘煒）
