CNCEC EN“十五五”征程已啟，藍(lán)圖繪就，重在落實(shí)。當(dāng)前，中國(guó)化學(xué)工程第四建設(shè)有限公司“全面落實(shí)‘四新’要求，加快建設(shè)一流工程公司”全員大討論活動(dòng)已全面啟動(dòng)、縱深推進(jìn)。這場(chǎng)事關(guān)公司未來五年發(fā)展路徑與動(dòng)能的思想碰撞，旨在引導(dǎo)全體干部職工進(jìn)一步解放思想、凝聚共識(shí)、找準(zhǔn)路徑、擔(dān)當(dāng)作為。
為全景展現(xiàn)公司上下深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司和公司系列重要會(huì)議精神的熱潮，生動(dòng)記錄各單位以“科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)煥新、機(jī)制革新、思維更新”為主題展開學(xué)習(xí)研討、查擺問題、對(duì)標(biāo)提升的思考與實(shí)踐，特開設(shè)“‘四新’進(jìn)行時(shí) 奮進(jìn)‘十五五’”專欄。本專欄將聚焦一線動(dòng)態(tài)，交流經(jīng)驗(yàn)做法，展示階段成果，旨在營(yíng)造“比學(xué)趕超、爭(zhēng)先進(jìn)位”的濃厚氛圍，推動(dòng)大討論活動(dòng)走深走實(shí)，將思想破冰的成果切實(shí)轉(zhuǎn)化為引領(lǐng)公司“十五五”高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力與生動(dòng)實(shí)踐。
第一分公司
2月9日，第一分公司采用線上線下相結(jié)合的方式召開專題會(huì)議，集中傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議和黨建工作會(huì)議精神、公司2026年工作會(huì)和黨建工作會(huì)議精神，研究部署貫徹落實(shí)舉措。
會(huì)議指出，圍繞公司提出的七大重點(diǎn)任務(wù)，第一分公司將主動(dòng)對(duì)標(biāo)，精準(zhǔn)發(fā)力：在市場(chǎng)開拓方面，深耕傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，全力拓展EPC及新能源新材料市場(chǎng)；在項(xiàng)目生產(chǎn)方面，全面壓實(shí)責(zé)任，深入推進(jìn)穿透式監(jiān)管與精益化管理，筑牢優(yōu)質(zhì)履約基石；在管理提升方面，以全員大討論活動(dòng)和“系統(tǒng)建設(shè)攻堅(jiān)年”為抓手，推動(dòng)管理體系優(yōu)化與效能提升；在風(fēng)險(xiǎn)防控方面，持續(xù)強(qiáng)化“兩金”管控與QHSE風(fēng)險(xiǎn)防范，構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)屏障；在隊(duì)伍建設(shè)方面，加快“四支隊(duì)伍”建設(shè)，激發(fā)人才活力；在黨建引領(lǐng)方面，深化“基層黨組織建設(shè)深化年”成效，促進(jìn)黨建與中心工作深度融合，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
（通訊員 蘇晨）
東北公司
2月9日，東北公司召開專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和公司系列重要會(huì)議精神，部署2026年重點(diǎn)工作任務(wù)，凝聚發(fā)展共識(shí)、明確奮進(jìn)方向，為東北公司全年發(fā)展定調(diào)布局。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，東北公司全體職工要將會(huì)議精神轉(zhuǎn)化為實(shí)干實(shí)效，認(rèn)真落實(shí)公司2026年重點(diǎn)工作要求。一要守正創(chuàng)新強(qiáng)體系，全面落實(shí)“四新”工作要求，培育新質(zhì)生產(chǎn)力，做實(shí)海外業(yè)務(wù)、做強(qiáng)市場(chǎng)布局，筑牢核心競(jìng)爭(zhēng)力；二要聚焦項(xiàng)目提質(zhì)效，以海外重點(diǎn)項(xiàng)目和BEST環(huán)布系統(tǒng)項(xiàng)目為抓手，強(qiáng)化精益管控與質(zhì)量合規(guī)，推動(dòng)項(xiàng)目高效落地；三要固本強(qiáng)基防風(fēng)險(xiǎn)，建強(qiáng)人才隊(duì)伍、嚴(yán)控“兩金”與各類風(fēng)險(xiǎn)，彰顯品牌擔(dān)當(dāng)，為公司高質(zhì)量發(fā)展交出東北公司優(yōu)異答卷。
（通訊員 馬域林）
新疆公司
2月9日，新疆公司召開專題會(huì)議，全面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和公司系列重要會(huì)議精神，結(jié)合分公司發(fā)展實(shí)際，系統(tǒng)謀劃下一階段重點(diǎn)任務(wù)，推動(dòng)上級(jí)各項(xiàng)決策部署落地生根、見行見效。
會(huì)議要求，分公司要堅(jiān)持強(qiáng)內(nèi)功、拓市場(chǎng)雙向發(fā)力，以實(shí)干實(shí)效推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。一要提高政治站位，深化思想引領(lǐng)，扎實(shí)開展全員大討論活動(dòng)，緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題，細(xì)化工作舉措、明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、壓實(shí)主體責(zé)任、提升執(zhí)行效能，確保各項(xiàng)任務(wù)不折不扣落地見效。二要立足崗位職責(zé)，轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)成果，引導(dǎo)全體員工把會(huì)議精神內(nèi)化于心、外化于行，切實(shí)將學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為的實(shí)際行動(dòng)。三要聚焦人才強(qiáng)企，凝聚發(fā)展合力，制定員工“一人一方案”，推動(dòng)人才培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)深度融合、同向發(fā)力，夯實(shí)發(fā)展根基。四要深化黨業(yè)融合，打造特色品牌，精準(zhǔn)把握“融什么、怎么融”核心問題，抓實(shí)項(xiàng)目黨建立項(xiàng)工作，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)。
（通訊員 牛佳薇）
西南公司
2月9日，西南公司采用“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”形式組織召開專題會(huì)議，全面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和公司年度系列重要會(huì)議精神，要求全體干部職工深刻領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握集團(tuán)公司與公司年度會(huì)議的核心要義與工作部署，將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)各項(xiàng)決策要求上來，確保會(huì)議精神落地見效。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要深耕區(qū)域經(jīng)營(yíng)，在穩(wěn)固拓展海外市場(chǎng)的同時(shí)，集中優(yōu)勢(shì)資源，大力提升西南區(qū)域特別是屬地市場(chǎng)的品牌影響力與市場(chǎng)占有率。二要推動(dòng)模式創(chuàng)新，積極把握市場(chǎng)機(jī)遇，全力發(fā)展以設(shè)計(jì)為引領(lǐng)的“T+EPC”總承包業(yè)務(wù)模式，培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。三要強(qiáng)化精細(xì)管理，在項(xiàng)目建設(shè)中嚴(yán)格落實(shí)精益管理要求，并確保工程資料同步、規(guī)范、完整，全面提升項(xiàng)目履約品質(zhì)與效益。四要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，暢通職業(yè)發(fā)展通道，鼓勵(lì)青年員工積極考取各類執(zhí)業(yè)資格，同時(shí)充分發(fā)揮職工代表的民主管理與橋梁紐帶作用，持續(xù)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與戰(zhàn)斗力。
（通訊員 劉洲）
中化勞務(wù)公司
2月9日，中化勞務(wù)公司召開會(huì)議，專題傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和公司系列重要會(huì)議精神，要求廣大干部員工堅(jiān)定信心、篤行實(shí)干，以實(shí)績(jī)實(shí)效推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì)議指出，2026年要重點(diǎn)抓好四方面工作：一是秉持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作作風(fēng)，推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，確保將中化勞務(wù)公司打造成關(guān)鍵時(shí)刻能夠挺身而出、攻堅(jiān)克難的“尖刀連”與“壓艙石”，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供專業(yè)保障。二是持續(xù)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，通過多種途徑加快打造自有作業(yè)班組，全面提升施工效率與質(zhì)量，進(jìn)一步提升公司的專業(yè)施工能力。三是以“四新”大討論為契機(jī)，激發(fā)全體員工的創(chuàng)新意識(shí)與工作熱情，積極培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，提升品牌形象。四是進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作，全方位增強(qiáng)黨組織的凝聚力與戰(zhàn)斗力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。
（通訊員 段易蓉）
安裝工程公司
2月9日，安裝工程公司采取線上線下相結(jié)合方式召開專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和公司系列會(huì)議精神，要求全體職工切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司黨委決策部署上來，確保各項(xiàng)任務(wù)落地見效。
會(huì)議要求，一要推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。建立黨建工作與項(xiàng)目關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)聯(lián)動(dòng)評(píng)價(jià)機(jī)制，深化“安裝先鋒”品牌建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。二要推進(jìn)管理體系與管理能力現(xiàn)代化。優(yōu)化管理流程，強(qiáng)化項(xiàng)目全要素動(dòng)態(tài)監(jiān)控與成本精細(xì)化管控，提升運(yùn)營(yíng)效能。三要深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。構(gòu)建“理論培訓(xùn)、項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)、導(dǎo)師帶徒、輪崗交流”四位一體培養(yǎng)體系，拓寬技能人才發(fā)展通道，壯大核心作業(yè)隊(duì)伍。四要強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。深化自動(dòng)化焊接、管道預(yù)制化、BIM等先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用與升級(jí)。五要深化內(nèi)部協(xié)同與品牌塑造。加強(qiáng)與兄弟單位協(xié)作，塑造“專業(yè)、可靠、高效”的安裝品牌形象，以務(wù)實(shí)作風(fēng)和扎實(shí)業(yè)績(jī)?yōu)楣尽笆逦濉备哔|(zhì)量發(fā)展新征程提供堅(jiān)實(shí)支撐。
（通訊員 劉一舟）
